公司数据搜集与整理
公司研究的主要目的,要落实到股票价格的研究上
两大估值方法:
绝对估值:DDM模型,EPS*股利支付率/(贴现率-增长率)
相对估值;EPS*PE
核心:EPS、增长率、确定性
#收集的公司数据
EPS:
公司的商业模式?
公司速览:找到个股-F9
收入?
利润表/主营构成-结构百分比或原始报表;或从定期报告中挖掘收入明细(年报和半年报中的数据比较详细):点开半年报-搜索“收入”
…主要客户:F9-财务附注明细-营收前五名{表明一个公司的客户集中度}
成本?
主营构成(按指标/按项目)
或从定期报告里面挖掘营业成本明细
三费和其他成本{财务、管理、销售费用,税金、研发(有些放在管理费用)}F9-财务数据-利润表
各明细-财务附注明细
杜邦分析?
(分析公司的经营特征)
找到个股-F9-财务分析-杜邦分析(ROE一般看年报数据)
高利率(销售净利率)、高杠杆(权益乘数)低周转率(资产周转率)的商业模式;还可以继续拆解;红色是当期值,蓝色是上年同期值
EPS的确定性?存货、应收账款
利润就是EPS就是每股盈利
存货:绝对值在资产负债表,带下划线可以点开看明细;财务附注里面看;从定期报告中挖掘存货明细,注意跌价准备
应收账款:资产负债表;财务附注明细
#财务指标:周转率(财务分析-营运能力)
应收账款周转率=营业收入/应收账款的平均值
分析EPS的可持续性:经营活动现金流(赚不来现金的商业模式要谨慎)
增长:
#收入增长是量驱动还是价驱动?
利润增长是收入增长贡献更多,还是成本下降贡献更多?(即毛利率、净利率的变化趋势?)
成本变化中,哪个项目变化最多?营业成本压缩还是三费等压缩?
未来这些趋势是否会发生变化?#
所在行业空间?
销量?(财务数据-经营数据-公司业务数据)
公司精英计划、发展规划?产品量、价格趋势?
确定性:公司治理{股权、激励、增发、回购};同业对比{竞争格局、估值}
#同业对比
竞争策略,更多涉及非财务数据
竞争的核心目的是为了占有市场、行业话语权、定价权,以赢得更大的利润更广阔的的生存空间。因此企业竞争策略主要在:
@定价策略(中低价格快速放量?高质量高价格?)
@产品定位策略(是高中低端哪个市场?toB 品牌商、toC 老百姓、toG 政府?有何技术壁垒?)
@渠道策略(加盟?自营?如何绑定与激励渠道?)
@促销策略(广告投入?折扣?对利润的影响?是否有效?客户留存?)
@政治策略(参与规则制定?打开新的市场?)
@品牌策略(品牌形象?如何建设?)
#利润表——肌肉
现金流量表——血液
资产负债表——骨骼
三张表都很重要
财务报表的勾稽关系: